浙源乡计生工作机制创新有成效

浙源乡计生工作自去年被列入全县重点管理以后，进行了总结分析和全面的自查。

该乡加大了对计生工作的投入，及时充实调整了乡计生办人员，乡计生办人员分工明确，责任分明，把年终考核与责任相挂钩。

对各村支书、主任实行计划生育工作目标管理千分制单项考核，分组织领导（200分）和业务工作（800分）两项内容，各交押金到乡财务，按得分进行奖罚，奖金由乡财政列支，专奖村支书、主任，村两委其他副职由各村自行奖励；同时对村计生专干的业务工作也进行千分制考核，奖金由乡计生办列支，村计生专干的得分按比例计入村支书、主任的业务工作得分，村专干的奖金最多的可达2000元以上。以上考核方案经各村支书、主任、村计生专干讨论，乡党委扩大会议研究通过，可操作性很强，有效调动村两委干部、村计生专干工作的积极性，形成了村支书、主任亲自抓，村计生专干具体抓，其他村干部密切配合的新格局。

该乡乡村干部密切配合，经常深入村组，核查资料，对四项手术重拳出击，加大社会抚养费的征收力度，争取提前验收，早日摘掉“重点管理”的帽子，步入全县计生工作的前列。（浙源乡计生办供稿）

2008年5月6日